2016年已在眾多藝術涂料店的哀聲連連中過去,而2017年為藝術涂料企業能扳回一城帶來了新盼望,但是在新的一年藝術涂料代理又該怎么做才能轉變如今的頹勢呢?空喊口號標語并不能讓現況得到解決,而藝術涂料代理店轉型升級在多番壓力之下又該怎樣實現?

  在未來,房地產精裝化肯定是個趨勢,這里有房企的稅務驅動、現金流驅動、配套增值驅動、販賣去化驅動等緣故起因,房企肯定會大力放肆整合產業鏈。在未來,跨界整合肯定是個趨勢,渠道入口在變,什么樣的入口都有大量整合者。在未來,工藝藝術涂料也肯定是個趨勢,實現人性化也肯定有巨大的盈余空間。

  變革是肯定的,這是一個變革的時期,作為傳統藝術涂料代理要么向上游集合,搶占流量入口,要么向下集合,擴大產業鏈。藝術涂料廠家怎樣突圍?萬磊藝術涂料有以下三點 提倡:

  一是籌劃服務,向消耗者提供上門服務、方案籌劃及效果圖;

  二是從坐商到行商,客戶在哪里,市場就在哪里;

  三是電子商務,線上引流,線下成交。

  相信大家聽到藝術涂料代理時的宣誓早已是家常便飯,想法是美好的,但是若沒有實際的解決方法始終只是個美好的愿景,藝術涂料代理店不能只有口號更應該有實際,有辦法才能讓企業脫離現狀,有辦法才能讓企業壯大。

  文章源自維羅納藝術涂料http://www.halmkl.live/

2017年01月28日

藝術涂料代理壓力來自于未停止的渠道競爭
我們為什么要投資維羅納藝術涂料?

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藝術涂料代理店轉型升級怎樣實現?

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